Analyseren

Het is belangrijk om er achter te komen welke dingen goed gaan. Waar loopt het nu steeds op stuk? Waar gaat het altijd prima? Dit achterhalen en meenemen in een nieuw proces is belangrijk voor het slagen van een project en voor het uitvoeren van beheer en onderhoud. Daarom is een objectieve, professionele analyse van de huidige situatie essentieel.

Onze analyses kunnen betrekking hebben op zowel strategisch, tactisch als operationeel niveau. Flexprof projects baseert haar analyses altijd op de 4 pijlers van elk project of organisatie:

• Systemen;
• Processen; 
• Mensen;
• Middelen.
 
Hiervoor maken wij gebruik van het IST-SOLL principe, een beproefde en overzichtelijke methode van organisatieanalyse. Eerst brengen wij per pijler de huidige situatie in kaart (IST). Dit geeft een helder en onomstotelijk overzicht van de stand van zaken en risico's. Daarna maken wij in goed overleg met u, en gebaseerd op onze jarenlange ervaring in gegevensbeheer voor assets en de openbare ruimte een overzicht van de gewenste situatie en aanpak (SOLL). 

Bij een analyse op strategisch en tactisch niveau ambieert Flexprof projects een zo zuiver mogelijk wetenschappelijk onderzoek,  omdat onze ervaring leert dat zulke onbetwistbare resultaten leiden tot snelle besluiten in het bestuurlijk vervolgtraject.  
 
Bij een analyse op operationeel niveau, wat vaak draait om het bepalen van de kwaliteit van gegevens, toetst Flexprof projects objectief op basis van steekproeven. Onze ervaring leert dat daarmee met relatief weinig onderzoek (tijd, geld) de kwaliteit van de gegevens goed en betrouwbaar aan te tonen is. Eventuele diepgaande analyse volgend op naar boven gehaalde knelpunten is dan ook mogelijk.
Delen op

Ons team

Ons team